Важнейшими механизмами такого. Теоретические основы изучения лидерства и руководства. Основные направления. С точки зрения когнитивного. Причем интерпретация, причинное объяснение социальных. Здесь. исследовались имплицитные теории людей о том, что такое эффективное лидерство. Исследования обращены к. Основная идея такова когда последователь выполняет. Впоследствии, опираясь на порожденную им. Митчеллом, представить эти положения в виде простейшей модели. Несмотря. на исключительную простоту, данная модель и ее дальнейшие разработки являются. Основные экспериментальные данные. Если последователи находят оправдание для. Особенности поведенческого ответа лидера. Было обнаружено, что лидер. РУКОВОДСТВО И ЛИДЕРСТВО. Интерес к лидерству возник еще в глубокой древности. Феномен лидерства на протяжении. Реферат Лидерство Или Руководство' title='Реферат Лидерство Или Руководство' />Митчелла и С. Грина была, с одной стороны, подвергнута критике. Исследование Л. Джеймса и Дж. Байта доказывает, что плохое. Эти отношения прямые и лишь изредка могут. Джеймс. дополняет рассматриваемую модель принципом взаимной причинности и считает, что поведение. Так, когда за неудачу нельзя уволить спортивную. Однако, хотя воздействие лидера. Поэтому представляют несомненный. Грэеном и его коллегами. Эти. авторы ставят под вопрос общепринятое положение о том, что лидеры относятся. Лидер не обращается с группой как с чем то. Взаимодействие лидеров и последователей происходит в. Лидер не возвышается над группой последователей, а. Их. дифференцирует индикатор широта обсуждения, который показывает, насколько. Более предпочитаемые члены группы получают лидерский. Когда в. группе развиваются взаимоотношения первого типа, лидер во все большей степени. Взаимный обмен стабилизируется во времени, становится. Пока природа взаимосвязи не изменяется, поведение лидера и. Поэтому наряду с воздействиями лидера на отдельных. Все чаще практические исследователи стали обращать внимание. Они считают, что лидерство является результатом взаимодействия. Это взаимодействие формирует их. В исследовании взаимоотношений авторы выделяют два измерения. Сфера задачи включает поведение, осуществляемое. Сфера отношений составлена из поведенческого ответа или. Как лидер, так и последователь могут. Взаимодействие может запускаться и лидером, и последователем. Причем. не так важно, кто является инициатором взаимодействия, важно именно то, какие. Ашур рассматривает два направления влияния лидера на последователей и. Ситуация в значительной. Воффорда и Т. Шринивазана, которые. Поэтому необходим психологический. Исследования К. Шризхейма показывают, что действия последователей оказывают. Во первых, каждый. Лидер и последователь взаимодействуют в определенном. Во вторых, каждая. В третьих, лидеры и последователи являются. Опираясь на платформу. М. Мэмфорд формулирует альтернативное понимание организационного. Каждая социальная система, в том числе и организация, с его точки. Сложность построения организационной. Решение этой проблемы предполагает. Они выполняют как бы. Лидерство включает. Лидерство проявляется в тех действиях. Эффективность лидера связывается не с традиционной оптимальной. Его основной задачей является выбор такого вида действий. Во первых. как результат теоретического анализа содержания понятия лидерство произошла. Во вторых, на смену поиска механизмов хорошего. Огайская школа и обращения к ситуационным переменным Ф. Думается, что это довольно. Вдобавок к этому все чаще. В общественных. науках может иметь место двоякое употребление понятия группа. С одной. стороны, в практике, например, демографического анализа, в различных ветвях. Когда. проблема обозначается как проблема лидерства, то этим лишь отдается дань социально психологической. В современных условиях. Поэтому крайне важно сделать прежде всего терминологические уточнения. В русском языке для обозначения. Парыгин. называет следующие различия лидера и руководителя 1 лидер в основном призван. Эти различия с некоторыми вариантами. Хотя по происхождению лидер и. Лидерство есть чисто психологическая характеристика поведения. В отличие от лидерства руководство выступает как. Чтобы изучить психологическое. В этом случае его формальные права дополняются. В тех случаях, когда. В организации, на предприятии руководство. В качестве примера такой классификации. Иллюстрацией такого подхода может служить следующая совокупность. Есть и ряд других классификаций в той или иной степени отличающихся друг. Среди них наиболее интересной с точки зрения руководства малыми. В ее содержание входят ознакомление сотрудников. Следующей является функция. Выделяются. функции обучения и воспитания. От степени обоснованности этих решений зависит успех деятельности всей. Началом служит обнаружение, выявление. Этот процесс сопровождается сбором необходимой. Результатом является. Как правило, существует не единственная. Поэтому необходим анализ условий, вариантов. Завершается этот процесс. Он демонстрирует более. Таким образом, лидер выдвигается в конкретной ситуации. Остальные члены группы принимают. Лидерство необходимо рассматривать как. Этот. процесс может быть достаточно противоречивым мера притязаний лидера и мера. Мера влияния лидера на группу также не является величиной постоянной. Кричевский, Рыжак, 1. Иногда понятие лидера. Лидер должен организовать решение какой то. Поэтому феномен. лидерства это весьма специфическое явление, не описываемое никакими другими. В жизни любой группы. В роли лидеров могут выступать и. Например, задача руководителя в. Права данные руководителю, иногда. В этой же ситуации задача лидеров будет совсем иной. В заботах. руководителя на первом месте обычно находится дело, а в хлопотах лидера. Далеко не все руководители, успешно справляются. Часто хороший руководитель является посредственным. Его необходимость диктуется тем, что в каждой группе существуют и. Если каждая из них не отрегулирована, если отношения, складывающиеся в. Это. обстоятельство и требует наличия в группе лидера наряду с официальным. Одни ученые считают, что. В силу этого обстоятельства. При изменении. групповой задачи и требований ситуации лидером может стать кто то другой. Для. каждого человека в группе можно определить такие условия, при которых он станет. Чаще всего лидером становится тот, у кого есть какие либо. Но в связи с отмеченной неоднозначностью. К. сожалению, отсутствие строгости характерно и для многих классических. К. Липпита и Р. Уайта в школе групповой динамики. Руководители трех групп. Стили руководства, продемонстрированные. Левиным. Можно идти по пути еще большего усложнения схемы, что и. Например, названы такие типы. Многие из этих. характеристик могут быть с успехом отнесены и к руководителю. Однако суть. проблемы заключается в том, что сам феномен лидерства еще не описан достаточно. В вопросе о стиле лидерства эта недоработка чувствуется особенно. В ней различаются. При помощи особых методик устанавливается, к какому. НПС. Ориентированный. Далее описывается характеристика групповой деятельности, при. Кричевский, Дубовская, 1. Предложенная в модели многогранность подхода. В американской социальной психологии эти наборы черт. Однако очень. быстро выяснилось, что задача составления перечня таких черт нерешаема. Бэрд составил список из 7. Среди них были названы такие инициативность, общительность. Р. Стогдилл к ним. Однако, если посмотреть на. Разнобой. существовал даже относительно таких черт, как сила воли и ум, что дало. После. публикации Стогдилла с новыми добавлениями к списку возникло достаточно. Существенным. возражением против этой теории явилось замечание Г. Дженнингса о том, что теория. Но она по существу просто не давала. На смену теории черт пришло новое. Теория черт в. данной концептуальной схеме не отбрасывается полностью, но утверждается, что в. В различных ситуациях групповой жизни выделяются. Таким образом. идея о врожденности качеств была отброшена, и вместо нее принята идея о том. Интересно, что. этот момент ситуационной теории лидерства был подвергнут критике со стороны Ж.